日前,福化古雷审计部启动工程管理专项审计调查,第三审计分中心抽调三家所属企业的审计人员组建联合团队,以项目进场会为起点,明确审计边界、收集业务资料、建立双向沟通机制,确保审计实施有序铺开。
审计人员综合运用资料审阅、实地踏勘、影像取证等手段,重点核查投资计划执行、工程实施进度、参建单位履约履职等情况;对项目管理中的偏差与管控缺位,逐一标注、留痕,为问题定性和后续整改提供可追溯的证据链。
本次审计坚持“以审促改、以改促治”,针对发现的程序缺失、管控薄弱等风险点,推动全流程管理措施落地。专项审计调查兼具监督与赋能双重职能——通过规范进场筹备、做实一线核查、优化技术方法、压实整改责任,有效防范工程风险、压降建设成本、保障质量达标,助力工程项目从“粗放管理”转向“精细管控”,最终实现合规、高效、节约的建设目标。
【来源:审计部 作者:郑泽灿】

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